Huila ya tiene su primer gerente del instituto de acción comunal
José Manuel Córdoba Trujillo, es hoy el Gerente del Instituto Departamental de Acción Comunal del Huila, IDACO-Huila, una de las propuestas bandera del Gobernador del Departamento, Rodrigo Villalba Mosquera, organismo que tendrá la misión de ejecutar la política pública de acción comunal en el territorio.
El Gobernador del Huila, Rodrigo Villalba Mosquera, hizo posesión como el primer Gerente del recién creado Idaco – Huila, al ex alcalde del municipio de Tello, José Manuel Córdoba Trujillo, quien tendrá a cargo una inmensa responsabilidad al frente de este instituto creado mediante Ordenanza por la Asamblea Departamental en marzo del presente año.
“Este Gobierno tiene como política pública hacer muchas convocatorias para involucrar a las Juntas de Acción Comunal y de muchas organizaciones sin ánimo de lucro, para que se desempeñen en algunas tareas de bienes y servicios públicos. Vemos que cuando se hacen esas convocatorias nacionales, el Departamento que más empodera, participa y califica, es el de Cundinamarca de la mano de las juntas de acción comunal. Hay una relación directa entre el instituto Idaco, y la participación de la comunidad en ese departamento”, afirmó Villalba Mosquera.
“Por lo demás, nosotros hemos visto muchas más bondades. Examinaremos cómo trabajar de la mano con la base, con una buena participación comunal, ciudadana. La primera tarea es mirar cómo a las instituciones educativas las podemos empoderar con un programa como el PAE. Pero hay todo tipo de inconvenientes. Primero es una competencia que nos trasladaron a los Departamento y Municipios, sin los suficientes recursos”, añadió.
“El actual contrato de operación PAE de la presente vigencia sólo aguanta financieramente hasta el mes de julio. Y nos han dicho entonces que invirtamos del recurso de regalías. Pero ese tipo de recurso es el que tenemos para inversión en otros temas sensibles. Los recursos propios que tenemos se van en la operación y funcionamiento del ente territorial. Entonces si destinamos recursos de regalías para el PAE, no podríamos hacer el mantenimiento vial, placa huella, infraestructura deportiva y todas las demás obras que deben hacerse para los huilenses”, reflexionó el mandatario de los huilenses.
Sin embargo, dijo que la meta para el año entrante y como parte de la solución, es entregarle el manejo del PAE a las juntas y asociaciones de padres de familia, donde hay pocos estudiantes y que corresponde por lo menos a unos 300 o 400 establecimientos escolares.
“Este año la tarea de Idaco es mirar si esas instituciones educativas tienen comedores y cocinas escolares adecuadas para el número de estudiantes y examinar cómo se invierten recursos en su adecuación con los mismos padres de familia o juntas de acción comunal”, aseguró el gobernador.
“Pero hay más objetivos. El Gobierno y el Congreso hace unos 4 o 5 años, implementó el pliego tipo para la licitación de contratación pública que ha ayudado mucho en la diversidad de oferentes, ya que antes se presentaban 1 o 2 proponentes y hoy vemos 100 para pavimentación y placa huella por ejemplo. Pero ello ha significado que la Oficina de Contratación debe dar mejores respuestas y requiere más personal y eso nos ha crecido esta dependencia de la Gobernación”, aseveró.
“Vamos a quitarle entonces trabajo a esta oficina, a través de Idaco con la contratación directa con las JAC y con las entidades sin ánimo de lucro para procesos contractuales pequeños, que estas organizaciones puedan ejecutar”, añadió el mandatario departamental.
Resaltó a Idaco como un instituto que tendrá un contacto directo con la base comunitaria, y funcionará utilizando personal de las demás dependencias para cada fin. Si es PAE, pues con Gobierno y con Educación. Si son arreglo de vías, será entre la Secretaría de Vías e Infraestructura e Idaco.
'“Asumimos con responsabilidad este reto”
Por su parte, el posesionado Gerente de Idaco-Huila, José Manuel Córdoba Trujillo, afirmó que asume con responsabilidad esta designación y que hará brillar este instituto que junto al de Cundinamarca, son los dos únicos existentes en el país.
“Agradecimiento especial a los que nos acompañan en este nuevo reto que me propone el señor Gobernador Rodrigo Villalba Mosquera, a la colonia de Tello y demás personas que hoy están en este acto de posesión. Es una designación muy importante ya que conlleva un reto que quiere el gobernador del Huila, y es el de darle esa importancia a la comunidad, a la base social, para lo cual ha creado de manera autónoma el Instituto Departamental de Acción Comunal Idaco, para manejar todo ese acercamiento con nuestras comunidades y juntas de acción comunal”, afirmó el gerente.
“Este es un mecanismo que se creó en la Ley 743 de 2002, pero las JAC como tal fueron reformadas con la Ley 2166 del 2021 y fue reglamentada por el Gobierno Nacional a través del Decreto 1501. En el Huila hay política pública de acción comunal a través de una Ordenanza del 2019, la cual hay que revisar para ponerla a tono con la nueva normativa”, explicó el nuevo funcionario del Gobierno Huila Grande.
“Vamos a hacer ese empalme, a conocer lo que se venía haciendo desde la Secretaría de Gobierno, aprovechando todo el tiempo disponible para avanzar con el fortalecimiento de nuestras comunidades a través del Idaco”, finalizó su intervención José Manuel Córdoba.
“Este Gobierno tiene como política pública hacer muchas convocatorias para involucrar a las Juntas de Acción Comunal y de muchas organizaciones sin ánimo de lucro, para que se desempeñen en algunas tareas de bienes y servicios públicos. Vemos que cuando se hacen esas convocatorias nacionales, el Departamento que más empodera, participa y califica, es el de Cundinamarca de la mano de las juntas de acción comunal. Hay una relación directa entre el instituto Idaco, y la participación de la comunidad en ese departamento”, afirmó Villalba Mosquera.
“Por lo demás, nosotros hemos visto muchas más bondades. Examinaremos cómo trabajar de la mano con la base, con una buena participación comunal, ciudadana. La primera tarea es mirar cómo a las instituciones educativas las podemos empoderar con un programa como el PAE. Pero hay todo tipo de inconvenientes. Primero es una competencia que nos trasladaron a los Departamento y Municipios, sin los suficientes recursos”, añadió.
“El actual contrato de operación PAE de la presente vigencia sólo aguanta financieramente hasta el mes de julio. Y nos han dicho entonces que invirtamos del recurso de regalías. Pero ese tipo de recurso es el que tenemos para inversión en otros temas sensibles. Los recursos propios que tenemos se van en la operación y funcionamiento del ente territorial. Entonces si destinamos recursos de regalías para el PAE, no podríamos hacer el mantenimiento vial, placa huella, infraestructura deportiva y todas las demás obras que deben hacerse para los huilenses”, reflexionó el mandatario de los huilenses.
Sin embargo, dijo que la meta para el año entrante y como parte de la solución, es entregarle el manejo del PAE a las juntas y asociaciones de padres de familia, donde hay pocos estudiantes y que corresponde por lo menos a unos 300 o 400 establecimientos escolares.
“Este año la tarea de Idaco es mirar si esas instituciones educativas tienen comedores y cocinas escolares adecuadas para el número de estudiantes y examinar cómo se invierten recursos en su adecuación con los mismos padres de familia o juntas de acción comunal”, aseguró el gobernador.
“Pero hay más objetivos. El Gobierno y el Congreso hace unos 4 o 5 años, implementó el pliego tipo para la licitación de contratación pública que ha ayudado mucho en la diversidad de oferentes, ya que antes se presentaban 1 o 2 proponentes y hoy vemos 100 para pavimentación y placa huella por ejemplo. Pero ello ha significado que la Oficina de Contratación debe dar mejores respuestas y requiere más personal y eso nos ha crecido esta dependencia de la Gobernación”, aseveró.
“Vamos a quitarle entonces trabajo a esta oficina, a través de Idaco con la contratación directa con las JAC y con las entidades sin ánimo de lucro para procesos contractuales pequeños, que estas organizaciones puedan ejecutar”, añadió el mandatario departamental.
Resaltó a Idaco como un instituto que tendrá un contacto directo con la base comunitaria, y funcionará utilizando personal de las demás dependencias para cada fin. Si es PAE, pues con Gobierno y con Educación. Si son arreglo de vías, será entre la Secretaría de Vías e Infraestructura e Idaco.
'“Asumimos con responsabilidad este reto”
Por su parte, el posesionado Gerente de Idaco-Huila, José Manuel Córdoba Trujillo, afirmó que asume con responsabilidad esta designación y que hará brillar este instituto que junto al de Cundinamarca, son los dos únicos existentes en el país.
“Agradecimiento especial a los que nos acompañan en este nuevo reto que me propone el señor Gobernador Rodrigo Villalba Mosquera, a la colonia de Tello y demás personas que hoy están en este acto de posesión. Es una designación muy importante ya que conlleva un reto que quiere el gobernador del Huila, y es el de darle esa importancia a la comunidad, a la base social, para lo cual ha creado de manera autónoma el Instituto Departamental de Acción Comunal Idaco, para manejar todo ese acercamiento con nuestras comunidades y juntas de acción comunal”, afirmó el gerente.
“Este es un mecanismo que se creó en la Ley 743 de 2002, pero las JAC como tal fueron reformadas con la Ley 2166 del 2021 y fue reglamentada por el Gobierno Nacional a través del Decreto 1501. En el Huila hay política pública de acción comunal a través de una Ordenanza del 2019, la cual hay que revisar para ponerla a tono con la nueva normativa”, explicó el nuevo funcionario del Gobierno Huila Grande.
“Vamos a hacer ese empalme, a conocer lo que se venía haciendo desde la Secretaría de Gobierno, aprovechando todo el tiempo disponible para avanzar con el fortalecimiento de nuestras comunidades a través del Idaco”, finalizó su intervención José Manuel Córdoba.
